工业建安公司在 兰州市城关分局业务技术用房项目部 召开第一次经济活动分析会

    4月19日，，工业建安公司副经理、机关各部室负责人、项目部全体管理人员参加了会议。

    项目部全体人员非常重视此次会议。会上，首先由项目经理将项目部的合同价、目前实际已完成产值情况、工期控制情况、资金回收情况、成本控制情况及成本盈亏情况进行了汇报分析，项目部管理人员根据职责分工分别汇报，各部室负责人针对项目部汇报情况进行了分析总结，公司副经理对召开经济活动分析会的重要性进行了强调，对项目部总体经济运行情况进行了客观的评价，对存在的问题提出相关意见，并提出了要求。
    会议强调，公司各部室、项目全体管理人员在今后的工作中必须做好以下工作：一是要将成本经济分析工作做实、做细，要从上到下、从下到上一起来分析，一定要用数据说话，且数据必须真实可靠，要通过分析查找问题。二是要把成本经济活动分析作为项目管理中一个重要内容来抓，严格成本控制，强化内部管理，认真对本部门的成本经济活动进行总结和分析，对活动中存在的问题，制定出具体的措施和方案，全面提升项目的管理水平。三是要把成本经济活动分析持续坚持下去，项目部要结合自身实际，将成本管理工作更加细化，更加准确，更加贴近市场。会议最后提出要求，大家在今后的工作中要做好自己的各项本职工作，为确保完成任务而努力奋斗。

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